為建設職業(yè)化高素質科技人才隊伍，中國兵器工業(yè)集團公司在暢通科技人才職業(yè)發(fā)展通道上進行了不懈的探索，在2003年、2005年選拔第一屆兩批集團公司級科技帶頭人基礎上，近期，選拔產(chǎn)生了第一屆中國兵器首席專家18人，通過調整增補產(chǎn)生了第二屆集團級科技帶頭人269人，從而進一步豐富和完善了兵器工業(yè)集團公司高層次科技人才團隊建設的內(nèi)容，標志著兵器工業(yè)集團公司建立職業(yè)化高素質科技人才隊伍又向前邁出了堅實的一步。

　　兵器工業(yè)集團公司建立科技人才職業(yè)化發(fā)展通道，就是要通過建立科技人才的職務崗位系列和與之對應的動力機制，使科技人才清晰看到科技崗位職業(yè)發(fā)展前景，引導和鼓勵廣大科技人才以科技創(chuàng)新為職業(yè)，安心和致力于科技崗位發(fā)展，增強職業(yè)成就感，做到“安身于此，精于此道”，成為通過推進科技創(chuàng)新實現(xiàn)自身價值的職業(yè)化人才。

　　兵器工業(yè)集團公司將骨干科技人才職位序列設為：“成員單位科技骨干——成員單位級科技帶頭人——集團公司級科技帶頭人——中國兵器首席專家——國家兩院院士”五級，并作為科技工作崗位，有權責明晰的崗位要求和任職條件。成員單位技術骨干以下崗位設置情況由各單位自行確定。

　　其中，中國兵器首席專家由在集團公司科技創(chuàng)新與科技攻關中發(fā)揮頂層作用，引領集團公司某一領域發(fā)展方向，代表該領域學術技術水平，并承擔重點科研任務的科技人才擔任。集團公司級科技帶頭人由在集團公司重點科技攻關中發(fā)揮關鍵作用，在集團公司某一學術技術領域發(fā)揮帶頭作用，并承擔重點科研任務的科技人才擔任。

　　兵器工業(yè)集團公司在體現(xiàn)科技人才價值的動力機制構建上，主要包括政治地位、物質待遇和事業(yè)平臺三部分。在政治地位上，首席專家享受成員單位領導班子正職待遇，集團公司級科技帶頭人享受成員單位領導班子副職待遇，成員單位級科技帶頭人享受成員單位中干正職待遇，成員單位科技骨干享受成員單位中干副職待遇。在物質待遇上，在給予崗位津貼基礎上，使首席專家和集團公司級科技帶頭人的收入水平與本單位相應層級人員的收入水平相協(xié)調，并略有提高。在事業(yè)平臺上，嚴格執(zhí)行長師分設制度，集團公司所有新上軍品型號和預研項目、民品科研項目、工藝攻關項目及其它科研項目，其技術負責人原則上要具備科技帶頭人資格。

　　從去年11月份開始，兵器工業(yè)集團公司組織開展了第一屆首席專家選拔和第二屆集團級科技帶頭人選拔（第一屆兩批集團級科技帶頭人調整續(xù)聘和新增補人選）工作。在整合修訂科技人員分類、制定“十一五”期間中國兵器首席專家與集團級科技帶頭人崗位設置方案基礎上，按照選拔條件，進行了第一屆首席專家評審、第一屆集團級科技帶頭人調整方案審核、增補集團級科技帶頭人評審工作，最終選拔聘任了第一屆首席專家18人、第二屆集團級科技帶頭人269人。

　　目前，兵器工業(yè)集團公司科技領軍人才團隊基本建立起來，兵器工業(yè)集團公司將按照《關于進一步加強職業(yè)化、高素質科技人才隊伍建設的若干意見》、《科技帶頭人管理辦法》、《首席專家管理辦法》等要求，與成員單位一起將加強職業(yè)化發(fā)展通道建設作為科技人才隊伍建設的首要任務，切實落實相關政治待遇、經(jīng)濟待遇和事業(yè)平臺，使該制度不但對科技人才的成長起到了良好的示范、引導和激勵作用，而且大大激發(fā)科技人才的增值貢獻力，有力地促進集團公司自主創(chuàng)新和科技進步。